Bakun Consulting
Kancelaria Radcy Prawnego Paweł Bakun
Prawo | Technologia | Decyzje

Radca prawny – strategiczne doradztwo dla decyzji wysokiej wartości

Wspieram przedsiębiorców, inwestorów, instytucje oraz projekty infrastrukturalne i deep tech — tam, gdzie standardowe podejście prawne nie wystarcza, a o wyniku decyduje jakość decyzji, struktura ryzyka i skuteczna realizacja celu biznesowego. Pomagam w podejmowaniu i zabezpieczaniu decyzji o wysokiej wartości i wysokim ryzyku.

Zakres doradztwa prawnego

Kompleksowe doradztwo prawne na styku prawa, technologii i decyzji strategicznych.

Dla kogo

Pracuję z klientami, którzy potrzebują więcej niż standardowej obsługi.

Współpracuję przede wszystkim ze spółkami, inwestorami, przedsiębiorcami i organizacjami realizującymi projekty, w których konsekwencje prawne, finansowe i organizacyjne mają bezpośredni wpływ na dalszy rozwój.

Technologia i deep tech

Projekty oparte na własności intelektualnej, modelach wdrożeniowych, licencjonowaniu, AI i komercjalizacji technologii.

Energetyka, infrastruktura i gospodarka morska

Inwestycje wymagające struktury prawnej, analizy ryzyk, negocjacji i wielowarstwowego podejścia do odpowiedzialności.

Spory i decyzje krytyczne

Sprawy, w których stawka jest wysoka, czas ograniczony, a jakość strategii może decydować o wyniku.

Co rozwiązuję

Koncentruję się na problemach, nie na katalogu usług.

Dobra analiza prawna nie zastąpi złej decyzji. Dlatego moja rola polega na uporządkowaniu struktury decyzji, zabezpieczeniu projektu i przeprowadzeniu klienta przez obszary, w których ryzyko prawne bezpośrednio wpływa na wartość biznesową.

Ryzyko prawne i kontraktowe

  • niejasna struktura odpowiedzialności
  • umowy o wysokim znaczeniu biznesowym
  • spory dotyczące wykonania, wyniku lub odpowiedzialności

Decyzje inwestycyjne i projektowe

  • projekty technologiczne, energetyczne, infrastrukturalne i zdrowotne
  • analiza ryzyk na styku prawa, biznesu i wdrożenia
  • budowa bezpiecznej architektury projektu i działania

Doświadczenie

Wybrane doświadczenia

Przykładowe sytuacje, w których wspierałem organizacje i podmioty w decyzjach o wysokiej wartości, wysokim ryzyku oraz istotnych skutkach biznesowych.

Case 1

Projekt inwestycyjny i roszczenia

Organizacja stanęła przed koniecznością zabezpieczenia swoich interesów w ramach złożonego projektu inwestycyjnego, obejmującego istotne ryzyka kontraktowe i finansowe.

Moja rola polegała na przygotowaniu i wdrożeniu strategii zabezpieczenia oraz dochodzenia roszczeń wobec wykonawcy.

Efektem było skuteczne dochodzenie roszczeń o istotnej wartości oraz znaczące wzmocnienie jej pozycji negocjacyjnej.

Case 2

Reorganizacja i stabilizacja podmiotu z sektora ochrony zdrowia

Podmiot z sektora ochrony zdrowia funkcjonował w warunkach istotnego zadłużenia oraz presji operacyjnej.

W ramach pełnionej roli przeprowadziłem proces reorganizacji obejmujący działania oddłużeniowe, uporządkowanie kluczowych procesów oraz rozwój zakresu usług.

Doprowadziło to do znaczącej poprawy sytuacji finansowej, wzrostu jakości świadczeń oraz stabilizacji funkcjonowania organizacji, a także poprawy warunków pracy zespołu.

Case 3

Spór zbiorowy i wypracowanie konsensusu w sektorze przemysłowym

Spółka z sektora przemysłowego funkcjonowała w warunkach sporu zbiorowego, generującego istotne ryzyka operacyjne i organizacyjne.

W ramach pełnionej roli reprezentowałem stronę społeczną, obejmującą wszystkie związki zawodowe, współpracując z zarządami oraz wspierając proces negocjacyjny w sposób konstruktywny i ukierunkowany na wypracowanie trwałego, racjonalnego rozwiązania.

Równolegle realizowane były audyty oraz weryfikacja wybranych przedsięwzięć biznesowych i restrukturyzacyjnych w dwóch dużych podmiotach.

Efektem było osiągnięcie porozumienia, stabilizacja działalności oraz stworzenie podstaw do dalszego rozwoju.

Jak pracuję

Trzy modele współpracy dla spraw wymagających precyzji.

Współpraca jest dobierana do stawki sprawy, złożoności problemu i oczekiwanego poziomu zaangażowania.

Strategic Retainer

Stałe wsparcie dla kluczowych decyzji biznesowych i prawnych. Model dla klientów, którzy potrzebują ciągłości i szybkiej reakcji.

Critical Case Takeover

Przejęcie spraw wymagających najwyższej jakości strategicznej — spory, apelacje, sytuacje krytyczne i odpowiedzialność wielowarstwowa.

Project Architecture

Budowa i zabezpieczenie projektu od strony prawnej, kontraktowej i strukturalnej — od założeń po realizację.

20+ latdoświadczenia
Prawo + bizneszintegrowane podejście
Tech + IPprojekty technologiczne
Istotne sprawyspory i decyzje strategiczne

To nie jest obsługa „od wszystkiego”.

To doradztwo dla klientów, którzy podejmują decyzje niosące istotne konsekwencje finansowe, organizacyjne lub prawne. Jeżeli potrzebujesz uporządkować projekt, zabezpieczyć interes i działać z większą pewnością — porozmawiajmy.