Technologia i deep tech
Projekty oparte na własności intelektualnej, modelach wdrożeniowych, licencjonowaniu, AI i komercjalizacji technologii.
Wspieram przedsiębiorców, inwestorów, instytucje oraz projekty infrastrukturalne i deep tech — tam, gdzie standardowe podejście prawne nie wystarcza, a o wyniku decyduje jakość decyzji, struktura ryzyka i skuteczna realizacja celu biznesowego. Pomagam w podejmowaniu i zabezpieczaniu decyzji o wysokiej wartości i wysokim ryzyku.
Kompleksowe doradztwo prawne na styku prawa, technologii i decyzji strategicznych.
Dla kogo
Współpracuję przede wszystkim ze spółkami, inwestorami, przedsiębiorcami i organizacjami realizującymi projekty, w których konsekwencje prawne, finansowe i organizacyjne mają bezpośredni wpływ na dalszy rozwój.
Projekty oparte na własności intelektualnej, modelach wdrożeniowych, licencjonowaniu, AI i komercjalizacji technologii.
Inwestycje wymagające struktury prawnej, analizy ryzyk, negocjacji i wielowarstwowego podejścia do odpowiedzialności.
Sprawy, w których stawka jest wysoka, czas ograniczony, a jakość strategii może decydować o wyniku.
Co rozwiązuję
Dobra analiza prawna nie zastąpi złej decyzji. Dlatego moja rola polega na uporządkowaniu struktury decyzji, zabezpieczeniu projektu i przeprowadzeniu klienta przez obszary, w których ryzyko prawne bezpośrednio wpływa na wartość biznesową.
Doświadczenie
Przykładowe sytuacje, w których wspierałem organizacje i podmioty w decyzjach o wysokiej wartości, wysokim ryzyku oraz istotnych skutkach biznesowych.
Case 1
Organizacja stanęła przed koniecznością zabezpieczenia swoich interesów w ramach złożonego projektu inwestycyjnego, obejmującego istotne ryzyka kontraktowe i finansowe.
Moja rola polegała na przygotowaniu i wdrożeniu strategii zabezpieczenia oraz dochodzenia roszczeń wobec wykonawcy.
Efektem było skuteczne dochodzenie roszczeń o istotnej wartości oraz znaczące wzmocnienie jej pozycji negocjacyjnej.
Case 2
Podmiot z sektora ochrony zdrowia funkcjonował w warunkach istotnego zadłużenia oraz presji operacyjnej.
W ramach pełnionej roli przeprowadziłem proces reorganizacji obejmujący działania oddłużeniowe, uporządkowanie kluczowych procesów oraz rozwój zakresu usług.
Doprowadziło to do znaczącej poprawy sytuacji finansowej, wzrostu jakości świadczeń oraz stabilizacji funkcjonowania organizacji, a także poprawy warunków pracy zespołu.
Case 3
Spółka z sektora przemysłowego funkcjonowała w warunkach sporu zbiorowego, generującego istotne ryzyka operacyjne i organizacyjne.
W ramach pełnionej roli reprezentowałem stronę społeczną, obejmującą wszystkie związki zawodowe, współpracując z zarządami oraz wspierając proces negocjacyjny w sposób konstruktywny i ukierunkowany na wypracowanie trwałego, racjonalnego rozwiązania.
Równolegle realizowane były audyty oraz weryfikacja wybranych przedsięwzięć biznesowych i restrukturyzacyjnych w dwóch dużych podmiotach.
Efektem było osiągnięcie porozumienia, stabilizacja działalności oraz stworzenie podstaw do dalszego rozwoju.
Jak pracuję
Współpraca jest dobierana do stawki sprawy, złożoności problemu i oczekiwanego poziomu zaangażowania.
Stałe wsparcie dla kluczowych decyzji biznesowych i prawnych. Model dla klientów, którzy potrzebują ciągłości i szybkiej reakcji.
Przejęcie spraw wymagających najwyższej jakości strategicznej — spory, apelacje, sytuacje krytyczne i odpowiedzialność wielowarstwowa.
Budowa i zabezpieczenie projektu od strony prawnej, kontraktowej i strukturalnej — od założeń po realizację.
To doradztwo dla klientów, którzy podejmują decyzje niosące istotne konsekwencje finansowe, organizacyjne lub prawne. Jeżeli potrzebujesz uporządkować projekt, zabezpieczyć interes i działać z większą pewnością — porozmawiajmy.